Google SRE 计分卡

2021-01-19

在 coolshell 上看到介绍 Google SRE 的计分卡规则，觉得挺有意思的，转过来备查。

其实国内各大企业也有类似的计分卡，一般是用来划分职级职等用。但是怎么说呢，挺复杂的。为了照顾企业内各部门各条线，把有的没的通通加上去，把一个简单的计分卡变得非常非常臃肿。丧失了可执行的特性。

Google 家的计分卡好就好在专注在技术领域，轻便，沟通效率高，有针对性做弥补的指导性强。

我们来看看具体内容。

评分	标准
0	对于相关的技术领域还不熟悉。
1	可以读懂这个领域的基础知识。
2	可以实现一些小的改动，清楚基本的原理，并能够在简单的指导下自己找到更多的细节。
3	基本精通这个技术领域，完全不需要别人的帮助。
4	对这个技术领域非常的熟悉和舒适，可以应对和完成所有的日常工作。
5	对于该技术领域有非常底层的了解和深入的技能。
6	能够从零开发大规模的程序和系统，掌握底层和内在原理，能够设计和部署大规模的分布式系统架构。
7	理解并能利用高级技术，以及相关的内在原理，并可以从根本上自动化大量的系统管理和运维工作。
8	对于一些边角和晦涩的技术、协议和系统工作原理有很深入的理解和经验。能够设计，部署并负责非常关键以及规模很大的基础设施，并能够构建相应的自动化设施。
9	能够在该技术领域出一本经典的书。并和标准委员会的人一起工作制定相关的技术标准和方法。
10	在该领域写过一本书，被业内尊为专家，并是该技术的发明人。

上面是针对每个纬度的评价标准。不同的岗位，对应不同的考核纬度。比如 Google SRE 这个岗位，它对应的纬度包含如下。

– TCP/IP Networking (OSI stack, DNS etc)
– Unix/Linux internals
– Unix/Linux Systems administration
– Algorithms and Data Structures
– C/C++
– Python
– Java
– Perl
– Go
– Shell Scripting (sh, Bash, ksh, csh)
– SQL and/or Database Admin
– Scripting language of your choice (not already mentioned) _____________
– People Management
– Project Management

看完 Google SRE 的这个评分标准，相信很多人跟我一样觉得叹为观止，又那么理所当然。

按照 Google SRE 的评价纬度，我的主要技能基本上在 3-4，个别能达到 5 级别。我相信很多人跟我差不多情况。

那么有必要设立这么一个评分表，把大家的能力集中在 0-5 的区间吗？可以消除拉平效应吗？

我倒是觉得没必要。

第一是这么一个评分卡让大家看到技术成长的空间在哪里，真正的大牛都在做什么，在哪些方向努力。给愿意成长的人指明一个方向。

第二是从实务出发。4 级才能稳定输出成果，在 0-4 级中间再划几个级别出来，对团队对个人意义都不大。